Menos presentaciones, más decisiones con datos que sí cierran.
Acompañamos al CEO a tener una vista integrada de personas, operación y negocio: lo que pasa en piso, en ventas y en costos, en un lenguaje que se pueda decidir.
- Una sola versión de la verdad sobre personas, ventas y operación.
- Indicadores claros para priorizar dónde invertir y dónde recortar.
- Tableros accionables, no PDFs que se olvidan al día siguiente.
Qué le duele al CEO
- Recibir reportes distintos según quién los prepare: Finanzas, RH, Operación o Comercial.
- No tener un tablero único donde converjan esfuerzo comercial, capacidad operativa y costo laboral.
- Proyectos de tecnología que prometen mucho, pero tardan meses en mostrar impacto real.
- No poder bajar la estrategia a preguntas concretas que el equipo pueda responder con datos.
Cómo ayudamos desde Sistelo
- Definimos junto contigo las 10–15 preguntas clave que el negocio debe responder siempre.
- Conectamos plataformas de RH, ventas y operación para que hablen el mismo idioma.
- Implementamos tableros ejecutivos con foco en decisiones, no en decorar métricas.
- Traducimos tecnología y procesos en impacto concreto: ahorro, control y productividad.
- ¿Tengo a la gente correcta, en el lugar correcto, al costo correcto?
- ¿Dónde se me está yendo el dinero: en rotación, ausentismo, comisiones o ineficiencia operativa?
- ¿Qué pasaría si crezco en X región o cierro Y unidad? ¿Tengo cómo simularlo?
- ¿Qué proyectos tecnológicos tienen sentido este año y cuáles mejor dejar para después?
Casos reales (sin nombres, pero muy reales)
Contexto: Un banco enfrentaba una fuga crítica de depósitos en efectivo. Finanzas, Comercial y el core bancario daban cifras distintas. Marketing tenía una campaña activa para frenarlo, pero nadie sabía si funcionaba.
Qué hicimos: Integramos core bancario, sistemas transaccionales y BI; construimos un modelo único con variaciones por hora; y desarrollamos un tablero exclusivo para el CEO y sus reportes directos, con alertas minuto a minuto.
Resultado: Se midió el impacto real de la campaña en tiempo real, se ajustaron mensajes en el mismo día y se frenó la caída de depósitos en menos de 72 horas.
Contexto: Algunas tiendas se desplomaban en ventas sin aviso y sin explicación clara.
Qué hicimos: Conectamos POS, HRIS, marcajes, clima y rotación para construir un modelo predictivo de tiendas en riesgo a 30 y 60 días.
Resultado: Se anticiparon cierres y se intervinieron tiendas clave, reduciendo 12% la rotación no deseada en 90 días.