De apagar incendios a liderar la agenda de talento con procesos y datos en orden.
Acompañamos al CHRO a ordenar el journey completo de las personas: de reclutamiento a salida, con menos fricción y más información útil.
Lo que normalmente logramos con el CHRO
- Journey de talento visible, consistente y automatizado.
- Menos carga operativa; más tiempo para conversaciones estratégicas.
- Indicadores de personas defendibles frente a CEO y CFO.
Qué le duele al CHRO
- Reclutamiento, desempeño, capacitación y nómina en sistemas distintos que no hablan entre sí.
- Procesos caseros y excepciones que hacen que nada sea predecible.
- Falta de datos confiables para defender decisiones de talento ante dirección.
- Ser visto como área de soporte, no como actor clave en la estrategia del negocio.
Cómo ayudamos desde Sistelo
- Unificamos el journey de RH en procesos claros y herramientas bien integradas.
- Definimos políticas y reglas que se puedan automatizar, no solo escribir en un PDF.
- Conectamos RH con Finanzas, Operación y Ventas para hablar el mismo idioma.
- Exponemos indicadores de talento que ayudan a decidir, no solo a registrar.
Preguntas que podemos ayudarle a responder
- ¿Tengo procesos de RH o solo buenas intenciones y mucha operación manual?
- ¿Dónde estoy perdiendo gente clave y por qué?
- ¿Cómo traduzco “clima”, “compromiso” y “desarrollo” en decisiones concretas de negocio?
- ¿Qué tecnologías de RH tienen sentido hoy y cuáles no necesito todavía?
Soluciones que suelen acompañar proyectos con el CHRO
Casos reales (sin nombres, pero muy reales)
Journey completo de RH unificado en un solo flujo
Dolor: Reclutamiento, asistencia, desempeño y nómina aislados en distintas plataformas y Excel.
Qué hicimos: Unificamos el modelo de datos de RH, automatizamos altas, bajas, vacaciones e incidencias y conectamos todo con nómina.
Resultado: −52% de tiempo administrativo y cero dobles capturas.
Predicción de rotación temprana por perfil y tienda
Dolor: Rotación altísima en los primeros 90 días sin explicación clara por líder o tienda.
Qué hicimos: Conectamos HRIS, POS, clima, marcajes y desempeño para predecir riesgo de salida a 30 y 60 días.
Resultado: Menos fuga temprana, detección de líderes problemáticos y planes de acción dirigidos.