Campo, cuadrillas, productores y planta. Si no ves todo como un solo sistema, el costo se come la utilidad.
Trabajamos con agroindustrias que viven entre el campo, el acopio, la planta y la logística: cosecha estacional, contratos con productores, cuadrillas tercerizadas, bonos por rendimiento y márgenes apretados. Aquí un ERP genérico no alcanza; necesitas tecnología diseñada para el agro, que entienda la realidad del surco y de la línea de producción al mismo tiempo.
Preguntas que ayudamos a responder
- ¿Cuántas personas tengo hoy en cada rancho, lote o frente de cosecha, y qué están haciendo realmente?
- ¿Estoy pagando jornales, tiempos extra y bonos de rendimiento de forma justa y trazable, sin fugas ni abusos?
- ¿Cómo conecto contratos con productores, recepción de materia prima, calidad y liquidación final?
- ¿Dónde se me está yendo la utilidad: en campo, en planta, en mermas o en logística?
- ¿Cómo planifico dotación, turnos y cuadrillas por temporada, en lugar de reaccionar cada año a la carrera?
Qué duele en Agroindustria
- Cuadrillas que cambian de rancho, lote o frente sin registro claro; RH y Finanzas descubren tarde dónde se gastó la mano de obra.
- Contratos con productores, entregas, mermas y liquidaciones manejadas en hojas de cálculo distintas.
- Jornales pagados a ojo, con estimaciones de “días trabajados” que nadie puede defender con datos.
- Turnos de planta desalineados con la realidad del campo: o falta producto o sobran horas hombre.
- Mucha información en sistemas de rastreo, básculas y laboratorio… pero desconectada del ERP y de la nómina.
Cómo ayudamos desde Sistelo
- Implementamos un ERP con vertical agro que conecta campo, acopio, planta, logística, contratos y finanzas.
- Modelamos cuadrillas, jornales y bonos por rendimiento ligados a lotes, campañas y órdenes de trabajo.
- Integramos básculas, laboratorio, rastreo y dispositivos de campo para que los datos no se queden en silo.
- Diseñamos tableros de dotación y productividad por rancho, cultivo, temporada y equipo.
- Conectamos todo con nómina, asistencia y People Analytics para tomar decisiones con datos, no con intuición.
Dolor: Las cuadrillas se movían entre ranchos y lotes sin registro; al cerrar la campaña nadie sabía cuánta mano de obra se había invertido en cada campo.
Qué hicimos: Modelamos ranchos, lotes y campañas en el ERP agro, vinculando asistencias y jornales por cuadrilla y responsable.
Resultado: Mejor control del costo por hectárea, decisiones claras sobre qué campos seguir trabajando y evidencia para negociar contratos.
Dolor: Contratos, entregas, descuentos y mermas se manejaban en sistemas distintos; productores desconfiaban de las liquidaciones.
Qué hicimos: Integramos contratos, recepción, laboratorio y liquidación en el ERP agro, ligando cada lote entregado al contrato y al productor.
Resultado: Menos discusiones, más confianza con productores clave y capacidad de auditar cada liquidación con datos.
Dolor: Campo, planta y finanzas usaban sistemas diferentes; nadie tenía una vista completa de la campaña.
Qué hicimos: Implementamos el ERP con vertical agro conectando planeación de siembra, cosecha, recepción, proceso, mermas y resultados financieros.
Resultado: Dirección vio por primera vez la campaña completa en una sola plataforma y pudo decidir sobre datos, no sobre versiones parciales.
Dolor: Jornales y bonos se calculaban a partir de estimados de producción; nadie podía demostrar qué cuadrilla había rendido mejor.
Qué hicimos: Ligamos producción por lote a cuadrillas y personas, calculando bonos por rendimiento con reglas claras y visibles.
Resultado: Menos conflicto, mejor alineación de incentivos y cuadrillas que entendían cómo se calculaba su pago.
Dolor: Había días con planta parada por falta de producto y días con producto parado por falta de turno; el costo se disparaba.
Qué hicimos: Cruzamos planeación de cosecha, cosecha real y capacidad de planta; ajustamos turnos y dotación por semana de campaña.
Resultado: Menos horas hombre desperdiciadas, menos horas extra innecesarias y menos producto esperando en patio.
Dolor: No había registro confiable de quién tenía qué capacitación o qué EPP; ante un accidente, la empresa quedaba expuesta.
Qué hicimos: Implementamos encuestas, cursos y registros de capacitación ligados a personas, cuadrillas y puestos críticos.
Resultado: Menos riesgo legal, más cultura de seguridad y evidencia clara frente a auditorías y clientes.