Consultoría tecnológica de Recursos Humanos
Si tu ecosistema de RH está roto, tu operación también. Diseñamos la arquitectura tecnológica que RH necesita para dejar de sobrevivir entre sistemas y empezar a operar con claridad, datos y procesos que sí se sostienen.
Los dolores que no resuelve “otro módulo más”
Si llegaste a esta página, normalmente no es por falta de software. Es por falta de arquitectura. Estos son los dolores que vemos una y otra vez en áreas de RH con demasiadas herramientas y muy poco orden.
Sistemas “implementados” que nadie usa bien
Módulos encendidos a medias, flujos que nunca se cerraron, campos que nadie entiende. RH resolviendo por fuera lo que el sistema “se supone que hace”.
Datos en todas partes, información en ninguna
Asistencias en un lado, nómina en otro, encuestas en otro, BI en otro. Cruzar algo simple implica exportar, pegar y rezar que cuadre.
RH trabajando para los sistemas
Procesos ajustados a lo que permite la herramienta, no a lo que el negocio necesita. La gente se adapta al sistema, en lugar de que el sistema se adapte a las personas.
Cada proveedor jala a su lado
Cada plataforma asegura que “su módulo lo hace”, pero nadie se responsabiliza por el todo. Te toca a ti hacer de arquitecto sin tener por qué serlo.
De “parches por todos lados” a un ecosistema que sí conversa
Reclutamiento, altas, marcajes, vacaciones, comisiones, desempeño, encuestas, nómina, reportes. No son proyectos aislados: son partes de un mismo sistema. Nuestra consultoría une esas piezas.
Pensamos el sistema completo, no una herramienta
No llegamos a ofrecer “el producto de moda”. Entramos a entender cómo opera tu RH hoy, qué herramientas tienes, dónde se rompe todo y cómo debería verse tu arquitectura futura.
- Relevamos herramientas, flujos, integraciones y dolores reales de RH.
- Mapeamos procesos tal como se ejecutan hoy, no como están dibujados en un organigrama.
- Definimos la arquitectura tecnológica objetivo: qué sistemas van, cuáles salen y cómo deben hablarse.
- Armamos un roadmap por fases alineado a madurez, presupuesto y urgencias del negocio.
- Acompañamos la selección, implementación o rescate de soluciones existentes.
Empresas que ya se cansaron de vivir en modo parche
No es para quien está comprando su primera herramienta. Es para quien ya tiene varias… y siente que nada termina de cerrar.
- RH con 5+ sistemas activos (ATS, HCM, nómina, control horario, encuestas, BI, etc.).
- Organizaciones donde la gente sigue resolviendo todo por WhatsApp y Excel.
- Empresas donde cada área tiene “su” sistema y nadie ve el todo.
- Direcciones que piden datos a RH y reciben reportes tardíos, manuales o incompletos.
- Equipos que ya hicieron una o dos implementaciones fallidas y no quieren repetir la historia.
Lo que sí hacemos. Y lo que no hacemos.
Lo que SÍ hacemos
- Diseñar arquitectura tecnológica de RH con visión de negocio.
- Cuestionar procesos obsoletos antes de digitalizarlos.
- Curar herramientas en lugar de sumar una más por moda.
- Definir integraciones concretas, no “ya luego vemos el API”.
- Acompañar a RH, no solo presentar un informe.
Lo que NO hacemos
- Vender software por vender licencias.
- Encender módulos que no necesitas solo para “cerrar la venta”.
- Repetir procesos burocráticos tal cual, pero ahora “en la nube”.
- Prometer automatización sin tocar la forma en que trabajan.
- Dejarte solo con un PDF de recomendaciones estratégicas.
Lo que destrabamos normalmente en los primeros 30 días
No necesitas esperar un año para ver valor. El objetivo es que en el primer mes ya tengas un mapa claro de qué está mal, qué se puede rescatar y qué conviene apagar.
- Inventario claro de todas las herramientas de RH y qué lugar ocupan.
- Mapa de procesos clave con sus puntos de fricción y dobles capturas.
- Lista de integraciones críticas que hoy no existen o no funcionan bien.
- Diagnóstico de qué se rescata, qué se reconfigura y qué se debe reemplazar.
- Una primera versión de tu arquitectura tecnológica objetivo de RH.
- Un backlog priorizado de mejoras con esfuerzo estimado por fase.
Qué cambia cuando tu arquitectura de RH por fin tiene sentido
Consultoría tecnológica no es un lujo. Es la diferencia entre seguir parchando o construir algo que aguante.
Rangos típicos en proyectos de reordenamiento tecnológico de RH. Ajustamos métricas a la realidad de cada cliente.
Algunas reglas que no negociamos
- RH no está para operar 10 plataformas distintas todo el día.
- Un proceso malo, digitalizado, sigue siendo un proceso malo.
- Si un dato es importante, debe llegar automático, no por persecución.
- Los sistemas deben servir a la operación, no a la revés.
- Si necesitas pedir favores al proveedor para todo, algo está mal diseñado.
De foto actual a arquitectura operando
¿Ya tienes SAP, Oracle, Dynamics, Workday o SuccessFactors en producción?
Revisamos tu arquitectura actual de personas y operación, y diseñamos un plan de integraciones por etapas — sin reemplazar tus sistemas, sin proyectos eternos y con quick wins claros.
Ver cómo integramos ERPs y HCM con tus sistemas de Recursos Humanos →Arranquemos con un diagnóstico corto
En unas semanas podemos darte un mapa claro de tu ecosistema actual, sus riesgos y un roadmap tecnológico concreto para RH. A partir de ahí, decidimos juntos hasta dónde quieres llegar.
Escríbenos para coordinar el diagnóstico