Nuestros servicios

Escríbenos hoy y veamos cómo podemos ayudarte a que tu negocio avance con soluciones hechas a tu medida. En Sistelo no damos vueltas: escuchamos, entendemos y actuamos. ¿Tienes dudas? Aquí estamos para resolverlas.

Consultoría tecnológica enfocada en recursos humanos y procesos clave.

Tecnología útil. Procesos bien hechos.

En Sistelo nos vemos como el socio que se sienta a entender tu operación antes de sugerir una línea de código.

Partimos de una premisa simple: la tecnología no sirve si tus procesos están mal definidos. Por eso, nuestra consultoría no empieza con herramientas, sino con preguntas.

¿Qué hacemos?

  • Diagnóstico operativo y digital
    ¿Tu equipo usa cinco herramientas distintas para hacer lo mismo? ¿Hay tareas que siguen siendo manuales sin razón? Mapeamos procesos, detectamos cuellos de botella y te mostramos lo que no está funcionando.

  • Arquitectura tecnológica con sentido
    ¿Tu stack de tecnología creció sin orden? ¿Te cuesta saber qué mantener y qué descartar? Te ayudamos a decidir qué plataformas deben quedarse, cuáles integrarse y cuáles simplemente desaparecer.

  • Planes de implementación realistas
    Nada de "transformación digital" en abstracto. Diseñamos planes accionables, con tiempos y prioridades claras, que se puedan ejecutar con tu equipo o con el nuestro.

  • Alineación entre procesos y sistemas
    No es lo mismo tener una herramienta que tener un sistema que funcione. Traducimos necesidades del negocio en configuraciones, flujos y automatizaciones concretas.

¿Para quién?

  • Empresas que crecieron rápido y hoy tienen una maraña de plataformas sin integración.

  • Áreas de RH, Finanzas u Operaciones donde la tecnología dejó de ser aliada y empezó a ser freno.

  • CEOs, CIOs o directores que no quieren más parches, sino soluciones que duren.

  • Empresas que, sin importar el tamaño, quieren ganar siempre, entendiendo que hoy gana el más rápido, no el más grande.

¿Ejemplos? Te damos tres:

  • Una empresa de retail que vendía por WhatsApp, facturaba en Excel y gestionaba pedidos a mano. Creamos un sistema muy sencillo que unificó venta, cobro y despacho. En 60 días.

  • Un área de RRHH que usaba cuatro plataformas inconexas para reclutar, pagar y capacitar. Rediseñamos el proceso e implementamos una solución integrada y ligera. Ganamos datos y ahorramos dinero.

  • Un grupo constructor que tenía tres ERPs y ningún dato confiable. Hicimos el puente entre la operación, la obra y la nómina, con una arquitectura que respeta cada negocio.

¿Y si no sé por dónde empezar?

Mejor. Eso significa que estás en el lugar correcto.

Usá el formulario de contacto o escribinos directamente.
Las mejores conversaciones empiezan con un "necesito ordenar esto, pero no sé cómo."

Ayudamos a nuestros clientes a ordenar, priorizar e implementar soluciones con impacto. Desde el diagnóstico hasta la ejecución, nuestra consultoría pone foco en resultados y adopción.

En proyectos donde la transformación organizacional requiere más que tecnología, también colaboramos con expertos certificados en mejora continua, Lean, Six Sigma y gestión del cambio, para que lo que implementamos no solo funcione, sino que se use bien.