Si funciona en RH y operación, probablemente lo hicimos nosotros.
Sistelo integra, automatiza y ordena la tecnología que soporta tu gente y tu operación: menos plataformas sueltas, menos retrabajo, más precisión en cada decisión.
Soluciones listas
Productos ya probados para controlar horarios, comisiones, nómina, datos de personas y clientes.
- Reclutamiento y selección con IA
- Marcajes y control de horarios
- Comunicación interna y gestión
- Encuestas, evaluaciones y cursos
- Automatización de comisiones
- Nómina y pagos de personal
- People Analytics & Workforce Planning
- CRM y gestión comercial
- ERP y gestión del negocio
Servicios & proyectos
Cuando la herramienta no alcanza, ponemos a trabajar consultores, desarrolladores e integradores dedicados a tu operación.
- Consultoría tecnológica de RH
- Desarrollo de software a la medida
- Integraciones entre sistemas (HRIS, ERP, CRM, nómina, BI)
- Integración SAP, Oracle
- Arquitectura de datos & agentes de IA
- Automatización conversacional (WhatsApp, chatbots, IA)
- Soluciones llave en mano (Turnkey Projects)
- Células tecnológicas dedicadas (Staff Augmentation)
Tecnología para RH y operación, sin choro y con números
Sistelo es una firma de consultoría tecnológica especializada en Recursos Humanos y procesos operativos. Curamos el stack mínimo de herramientas que necesitas, las integramos entre sí y construimos lo que haga falta para que la operación deje de depender de Excel, correos y buena voluntad.
- Tomar decisiones con datos claros sobre personas y operación.
- Reducir errores en nómina, horarios y procesos críticos.
- Eliminar trabajo manual repetitivo con automatización inteligente.
- Alinear RH, Operación, TI y Finanzas al mismo mapa de información.
Soluciones listas y servicios para ir de la idea al resultado
Puedes arrancar con una solución ya probada o con un proyecto a la medida. En ambos casos, el objetivo es el mismo: precisión, ahorro y control.
Automatizamos tareas repetitivas en RH y operación para asegurar consistencia y liberar horas.
Al conectar sistemas y limpiar flujos, reducimos el ruido que desgasta a la gente, RH y Finanzas.
Proyectos cortos, medibles y basados en uso real, no pilotos interminables.
Unificamos información dispersa para tomar decisiones rápidas y defendibles frente a dirección.
Las cifras representan promedios de implementaciones recientes; el objetivo es siempre el mismo: menos ruido operativo y más precisión en cada decisión.
Industrias donde RH y operación nunca se detienen
Trabajamos en cualquier sector, pero donde más valor generamos es en empresas con alta operación, muchas personas en campo y procesos que no pueden fallar.
Retail & tiendas
Altas y bajas constantes, horarios complejos, cientos de sucursales y decisiones rápidas sobre personas.
Logística & distribución
Turnos, rutas, incidencias operativas y mucha gente coordinada al mismo tiempo.
Manufactura
Plantas, producción, seguridad, capacitación obligatoria y cumplimiento normativo.
Servicios & contact centers
Rotación alta, performance por persona y presión constante en costos.
Financiero & telcos
Regulación fuerte, seguridad en datos de personas y estructuras complejas.
Empresas en expansión
Crecimiento acelerado que el Excel y las buenas intenciones ya no pueden sostener.
CFO, CHRO, CEO, COO, CTO: cada uno con un dolor distinto
La misma operación se ve distinta según el rol. Con algunos hablamos de productividad, con otros de riesgo, de costo o de experiencia de las personas.
Mapeamos qué le duele a cada perfil y qué preguntas podemos ayudarle a responder con datos y procesos bien armados.
Ver cómo ayudamos a cada perfilNo vendemos licencias por vender, elegimos lo que hace sentido
Representamos, integramos y operamos tecnologías que ya demostraron funcionar en empresas grandes. Cuando no existe lo que necesitas, lo construimos. Pero nunca empezamos por el juguete: empezamos por el problema.
- Menos tiempo persiguiendo CVs y entrevistas.
- Visibilidad clara del funnel y responsables.
- Mejor ajuste candidato–vacante con datos.
- −70% trabajo manual en incidencias y ajustes.
- Cero fraude por marcajes “creativos”.
- Datos limpios para nómina y Finanzas.
- Canales claros para anuncios y procesos.
- Menos malentendidos operativos en el día a día.
- Historial trazable de lo que se comunicó.
- Encuestas con resultados accionables, no PDFs muertos.
- Capacitación ligada a indicadores del negocio.
- Seguimiento real de participación y cumplimiento.
- −80% tiempo en cálculos y conciliaciones.
- Cero discusiones: reglas claras + evidencia.
- Control total frente a auditorías y dirección.
- −30% incidencias por errores de cálculo.
- Integración con asistencias y variables.
- Más confianza de la gente en el sistema.
- Visibilidad completa de la fuerza laboral.
- Riesgos y oportunidades detectados a tiempo.
- Escenarios para planear movimientos y headcount.
- Visibilidad de oportunidades por etapa y responsable.
- Menos fugas de información comercial.
- Mejor pronóstico de ingresos y decisiones de inversión.
- Menos sistemas sueltos, menos retrabajo.
- Procesos integrados: compras, ventas, stock, finanzas.
- Datos confiables para decisiones críticas.
Menos reuniones, más avance visible
No vivimos de los PowerPoints. Entramos, entendemos el problema, proponemos la ruta mínima y avanzamos en semanas, no en semestres.
Qué hemos hecho cuando nos invitan a ordenar
Retail con miles de colaboradores
Situación: horarios, marcajes y ausencias gestionados por hojas de cálculo y chats dispersos.
Qué hicimos: unificamos control de horarios, automatizamos reglas y conectamos con nómina.
Resultado: menos errores de pago, menos reclamos y visibilidad diaria de quién está y dónde.
Empresa en expansión con múltiples sistemas
Situación: HRIS, ERP, nómina y CRM desconectados; datos duplicados y reportes inconsistentes.
Qué hicimos: definimos la arquitectura de datos, integramos sistemas clave y montamos tableros de seguimiento para RH y finanzas.
Resultado: una sola versión de la verdad y decisiones tomadas en días, no en meses.
Trae un proceso que hoy dependa de Excel y correos
Si ya sabes dónde está el caos, empezamos por ahí. Si no, hacemos un diagnóstico rápido de RH y operación para encontrar el mejor punto de entrada.
Quiero hablar con Sistelo